درسهایی از مدیریت جمعیت های انبوه در اربعین ۹۴ -گام دوم اسکان زوار

درسهایی از مدیریت جمعیت های انبوه در اربعین ۹۴ -گام دوم اسکان زوار

اسکان اضطراری جمعیت های انبوه

اسکان بیست و شش میلیون جمعیت در طی دوازده روز و در مسیرهای منتهی به کربلا یکی از سرفصلهای مورد توجه در این رویداد بزرگ جهانی است.

در این خصوص دو نکته بسیار مهم باید مورد توجه قرار بگیرد ، اول سقف تقاضا و توقع مخاطبان ( زوار اربعین ) و دوم بهره گیری از زیر ساختهای کشور عراق

الف – سقف تقاضا و توقع مخاطبان

با توجه به اینکه در حال حاضر این سفر از دید مخاطبان یک سفر روحانی است که تحمل سختی ها و شداید در آن حتی موجب علو درجه روحی آنها می گردد لذا تامین حداقل های اسکان که بتواند نیازهای اولیه مخاطبان را براورده سازد هدف اصلی می باشد .

ب-  زیر ساختهای کشور عراق به جهت اسیب های وارده در طی جنگهای متوالی و درگیری های کنونی در کشور به شدت اسیب دیده و کیفیت آنها در حد استانداردهای جهانی نیست و این خود موجب می گردد که دولت و مدیران بحران نتوانند از این زیر ساختها به عنوان اهرم و ابزار توانمندی در مدیریت و هدایت سیل جمعیت بهر بگیرند ، شبکه برق به شدت ضعیف با قطعی برق و انبوه سیم های برق که از تیرهای اصلی برق دزدی می کنند، شبکه اب کم فشار و آلوده که خود موجب گسترش بیماری وبا در طی ماه های منتهی به اربعین گردیده بود از جمله زیر ساختهای کم بضاعت کشور عراق است .

با این همه ما شاهد بودیم که با تمامی این ضعف ها به لطف خرد جمعی و تمرکز کلیه نیروهای داوطلب داخلی و خارجی خصوصا ایرانیان ، با تغییراتی که در برخی زیر ساختها داده شد بود شاهد بودیم که اسکان این جمعیت انبوه در طی شبهای موسم اربعیت ممکن گردیده بود اما چگونه ؟

۱- ورود خرد جمعی به بحث اسکان با تغییر در برنامه پیاده روی ، در طی روزهایی که در مسیر در حال حرکت بودم متوجه شدم که بخشی از جمعیت پیاده روی خود را به شب منتقل کرده اند ، اینکار به آنها این امکان را می داد که در طی روز در مسیر استراحت کنند و از امکانات موجود راحت تر بهره بگیرند

۲- بهره بردن از زیر ساختهای موجود حتی غیر مرتبط ، مثال بارزی که می توانم برای چنین مواردی نام ببرم استفاده از پارکینگ طبقاتی ۵ طبقه موجود در کنار قبرستان نجف به عنوان محل خوابگاه با ظرفیت بیست هزار نفر در شبانه روز است . این پارکینگ طبقاتی که به جهت مسدود شدن کلیه راه های منتهی به حرم حضرت علی فاقد کاربری در زمان مراسم بود با کاردانی ایرانیان به موکبی با ظرفیت خدمات دهی به بیست هزار نفر تغییر کاربری داده بود به نحوی که در طی هر روز سه وعده غذای گرم توسط سه تیم ۴۵ نفره اشپز ایرانی برای ساکنین پخت و توزیع می گردید

۳- ورود مردم عراق به اسکان زوار با باز کردن درب منازل و برپایی موکب ها و چادرهای اسکان در کنار مسیر حرکت زوار ، قطعا ورود مردم و تشکلهای مردمی در بحث اسکان یکی از نقاط قوت کشور عراق در ساماندهی خدمات اولیه به زوار بوده و هست . مهمان نوازی و پذیرایی از زوار الحسین به بخشی از هویت مردم عراق تبدیل شده است که جای تحسین و توجه دارد

مهندس علیرضا سعیدی – مدرس و نظریه پرداز در مدیریت بحران

۱۹ آذر، ۱۳۹۴ |